METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE GEPP
METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE GEPP
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Développer une méthode de gestion des compétences pertinente
- Intégrer les enjeux de développement de l’entreprise dans sa démarche GEPP
PROGRAMME
- Les enjeux de la gestion des compétences en RH
- Les différentes étapes d’une GEPP
- Le lien GEPP stratégie
- La logique d’écarts
- Les facteurs clés de succès du marché de l’entreprise
- Le lien facteurs clés de succès / compétences stratégiques
- La concentration sur les compétences clés dans sa démarche GEPP
- La redescente sur les postes
- L’intégration des évolutions prévisibles et des transformations
- Les outils digitaux nécessaires pour une GEPP en temps réel
- Le rôle des managers
- La mise en place de solutions RH, formation pertinente et innovantes
- Le lien GEPP, réussite de l’entreprise
- L’intégration de compétences vertes et de compétences numériques dans sa démarche GEPP en lien avec les transformations
- Les kpi RH clés
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Mises en situations – Etudes de cas
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Expérimentations concrètes et projections sur le business modèle de l’entreprise
CERTIFICATION POSSIBLE
RNCP38824BC01 – Élaborer une stratégie RH performante et durable
PRÉ REQUIS
Savoir lire et écrire en situation managériale
CONDITIONS D’ADMISSION
Inscription 30 jours avant le démarrage de la formation I Questionnaire de positionnement complété
PUBLIC VISÉ
Fonctions RH et Direction
SANCTION
Certification de Compétences
DURÉE
6 à 10 jours selon le niveau initial des participants et le besoin de conception des entreprises
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Minimum 6 personnes
Maximum 10 personnes
TARIFS
Sur devis selon
le nombre de participants
DÉLAI
de mise en œuvre de la formation :
1 mois
Référent Handicap INEDY : Notre organisme a mis en place une information spécifique pour favoriser l’inclusion et l’accueil des personnes en situation de handicap. Préalablement à toute formation, merci de contacter Sybil CHABANAS : schabanas@inedy.fr
Fiche mise à jour le 10 juin 2024