MANAGER À DISTANCE
MANAGER À DISTANCE 10 JUIN 2024
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- S’approprier les techniques de management à distance des équipes
Intégrer l’impact de la distance sur le fonctionnement du cerveau humain et de l’impact sur les méthodes d’animation managériales
PROGRAMME
- Les besoins du cerveau autour du SCARF
- L’impact des informations liées à la proximité, au non-verbal, au para-verbal sur le cerveau humain
- Les besoins associés
- La gestion du temps et des temps de management individuels et collectifs
- La confiance, la communication productive, l’engagement, la responsabilisation, Le challenge au résultat en situation de management à distance (full ou partiel)
- Les outils appropriés
- Les preuves à suivre pour la mise en place d’un management par la confiance
- La prise en compte de la porosité des mondes (professionnel/personnel)
- L’interfaçage entre les équipes sur le terrain et les équipes en télétravail
- La mise en application des règles du jeu du télétravail de l’entreprise
- Mettre en place des outils collaboratifs (teams, klaxoon, Zoom…)
- Mettre en place des indicateurs et outils de suivi pour manager à distance
MODALITÉ D'ÉVALUATION
QCM sur les apports de la formation
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Mises en situations – Études de cas
PRÉ REQUIS
Savoir lire et écrire
CONDITIONS D’ADMISSION
Inscription 30 jours avant le démarrage de la formation I Questionnaire de positionnement complété
PUBLIC VISÉ
Managers
SANCTION
Certification de Compétences
DURÉE
1 jour
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Minimum 6 personnes I Maximum 10 personnes
TARIFS
Sur devis selon le nombre de participants
DÉLAI
de mise en œuvre de la formation : 1 mois
Référent Handicap INEDY : Notre organisme a mis en place une information spécifique pour favoriser l’inclusion et l’accueil des personnes en situation de handicap. Préalablement à toute formation, merci de contacter Sybil CHABANAS : schabanas@inedy.fr
Fiche mise à jour le 10 juin 2024