LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT
LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre les besoins à nourrir en situation de changement et d’incertitude
- Développer des routines managériales et de communication, adaptées
PROGRAMME
- Le circuit de la menace et de la récompense
- La visualisation positive et l’impact sur le cerveau humain
- Le SCARF
- Les différentes réactions face au stress
- Les déclencheurs
- Les techniques de régulation du stress
- L’approche comportementale de la gestion du stress vis-à-vis de ses collaborateurs
- Le renforcement de la confiance en soi, en l’équipe, en son manager pour réguler le stress collectif
- La méthode 2S2C : Savoir, comprendre, S’approprier, Contribuer
- Les routines managériales associées à la méthode 2S2C
- La stratégie 2S2C appropriée à la situation et à l’incertitude permanente
- Les rituels de communication pour éviter les biais cognitifs
MODALITÉs D'ÉVALUATION
Mises en situations – QCM
MODALITÉs PÉDAGOGIQUES
Mises en situations – jeux pédagogiques – apports théoriques
CERTIFICATION POSSIBLE
RS5138 – Conduire un changement professionnel
PRÉ REQUIS
Savoir lire et écrire
en situation managériale
CONDITIONS D’ADMISSION
Inscription 30 jours avant le démarrage de la formation I Questionnaire de positionnement complété
PUBLIC VISÉ
Managers opérationnels
SANCTION
Certification de Compétences
DURÉE
Entre 2 et 4 jours selon le niveau initial des participants
NOMBRE DE PARTICIPANTS
Minimum 6 personnes I Maximum 10 personnes
TARIFS
Sur devis selon le nombre de participants
DÉLAI
de mise en œuvre de la formation : 1 mois
Référent Handicap INEDY : Notre organisme a mis en place une information spécifique pour favoriser l’inclusion et l’accueil des personnes en situation de handicap. Préalablement à toute formation, merci de contacter Sybil CHABANAS : schabanas@inedy.fr
Fiche mise à jour le 10 juin 2024