LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre les besoins à nourrir en situation de changement et d’incertitude
  • Développer des routines managériales et de communication, adaptées

PROGRAMME

  • Le circuit de la menace et de la récompense
  • La visualisation positive et l’impact sur le cerveau humain
  • Le SCARF
  • Les différentes réactions face au stress
  • Les déclencheurs
  • Les techniques de régulation du stress
  • L’approche comportementale de la gestion du stress vis-à-vis de ses collaborateurs
  • Le renforcement de la confiance en soi, en l’équipe, en son manager pour réguler le stress collectif
  • La méthode 2S2C : Savoir, comprendre, S’approprier, Contribuer
  • Les routines managériales associées à la méthode 2S2C
  • La stratégie 2S2C appropriée à la situation et à l’incertitude permanente
  • Les rituels de communication pour éviter les biais cognitifs

MODALITÉs D'ÉVALUATION

Mises en situations – QCM

 

MODALITÉs PÉDAGOGIQUES

Mises en situations – jeux pédagogiques – apports théoriques 

CERTIFICATION POSSIBLE

  • RS5138 – Conduire un changement professionnel

PRÉ REQUIS

Savoir lire et écrire 

en situation managériale

CONDITIONS D’ADMISSION

Inscription 30 jours avant le démarrage de la formation I Questionnaire de positionnement complété

PUBLIC VISÉ

 Managers opérationnels

 

SANCTION

Certification de Compétences

 

DURÉE

Entre 2 et 4 jours selon le niveau initial des participants

NOMBRE DE PARTICIPANTS

 Minimum 6 personnes I Maximum 10 personnes

TARIFS

 Sur devis selon le nombre de participants

DÉLAI

    de mise en œuvre de la formation :      1 mois 

Référent Handicap INEDY : Notre organisme a mis en place une information spécifique pour favoriser l’inclusion et l’accueil des personnes en situation de handicap.  Préalablement à toute formation, merci de contacter Sybil CHABANAS : schabanas@inedy.fr

Fiche mise à jour le 10 juin 2024